Aluehallitus
Esityslista 26.08.2025/Asianro 238

Aluehallitus 26.08.2025     

1361/02.00.02/2025  

Valmistelija talousjohtaja Aija Suntioinen p. 040 185 9985

Selostus asiasta Yleistä

 Aluevaltuusto hyväksyi hyvinvointialueen vuoden 2025 talousarvion kokouksessaan 10.12.2024 ja aluehallitus sitä tarkentavan käyttösuunnitelman kokouksessaan 25.2.2024. Lisäksi aluevaltuusto hyväksyi kevään talousarviomuutokset kokouksessaan 6.5.2025. Keski-Suomen hyvinvointialueen talousarvion mukaiset (ulkoiset) menot ovat noin 1,5 miljardia euroa. Talousarvio on 43 miljoonaa euroa alijäämäinen. 

 Vuoden 2025 toiminnasta ja taloudesta raportoidaan aluehallitukselle ja aluevaltuustolle siten, että  

• neljännesvuosikatsaukset käsitellään päätösasioina aluehallituksessa ja aluevaltuustossa 

• talouden tasapainottamistoimenpiteiden toteutumisesta raportoidaan neljännesvuosikatsausten yhteydessä  

• kuukausiraportit toimitetaan aluehallitukselle tiedoksi portaaliin kuukausittain 

 Lisäksi hyvinvointialueen johtoryhmässä seurataan talouden toteumaa ja ennustetta sekä tuottavuusohjelman toimenpiteiden ja muiden talouden tasapainottamistoimenpiteiden etenemistä kuukausittain. Talouden seurantaa ja raportointia tehdään kuukausittain myös muilla organisaatiotasoilla. 

 Neljännesvuosikatsauksia tehdään kolme kertaa vuodessa; tammi-maaliskuun, tammi-kesäkuun (puolivuosikatsaus) ja tammi-syyskuun tiedoilla. Neljäs eli viimeinen raportti on tilinpäätös, joka kattaa koko vuoden seurannan. 

 Hyvinvointialueen tammi-kesäkuun 2025 puolivuosikatsaus on esityslistan liitteenä. 

 Talous

 Toisen vuosineljänneksen tulos on alijäämäinen ollen -42,4 miljoonaa euroa. Ulkoisten toimintatuottojen toteuma, 78,1 miljoonaa euroa on 44 % talousarviosta ja 2,9 % edellisvuoden vastaavaa toteumaa suurempi (75,9 M€). Ulkoisten toimintakulujen kertymä on 739,6 miljoonaa euroa, mikä on 2,7 % edellisvuoden vastaavan ajankohdan toteumaa suurempi (720,3 M€). Hyvinvointialueen toisen vuosineljänneksen perusteella tilinpäätökseen ennustetaan 73 miljoonan euron alijäämää. Alijäämäennuste on suhteessa talousarvioon noin 30 miljoonaa euroa heikompi. Suurimmat erot talousarvioon syntyvät sosiaali- ja terveyspalveluiden toimialan osalta.   

 Vuoden 2025 talousarvion sisältämillä talouden sopeuttamistoimilla tavoitellaan 52 miljoonan euron vaikutusta, joista kesäkuun loppuun mennessä on toteutunut 30,7 %, eli  miljoonaa euroa. Toimenpiteiden vaikutuksista on ennusteen mukaan toteutumassa yhteensä noin 59 miljoonaa euroa. Siltä osin kuin on tunnistettu, että alkuperäiseen talousarvion sopeuttamissuunnitelmassa tavoiteltuja vaikutuksia ei täysimääräisesti saavuteta, on suunniteltu korvaavia toimenpiteitä. 

 Suunnitellut talouden sopeuttamisen toimenpiteet eivät riitä vuosina 2023 ja 2024 syntyneen kumulatiivisen alijäämän, 255 miljoonaa euroa kattamiseen. Kumulatiivisen alijäämän sekä vuoden 2025 talousarvion toteuttamiseen tarvitaan edelleen aktiivista sopeuttamista. Kumulatiivisen alijäämän kattamissuunnitelma on tarkentunut taloussuunnittelun yhteydessä. Aluehallituksen päätöksen mukaisesti kumulatiivinen alijäämä katetaan taloussuunnitelmakauden 2026-2030 loppuun mennessä. Mikäli talousarvio toteutuu ennusteen mukaisena, tulee taloussuunnitelmakausien sopeuttamistarve kasvamaan talousarvioylitystä vastaavasti. Valtiovarainministeriö on 17.6.2025 päättänyt arviointimenettelyn käynnistämisestä Keski-Suomen hyvinvointialueella. 

Hyvinvointialueen toiminta 

Hyvinvointialuejohtajan katsaus 

Katsaus alkuvuoteen ja keskeiset muutokset: Vuoden ensimmäisellä puoliskolla on jatkettu hallinnon ja toiminnan uudistamista tulevaa valtuustokautta varten. Strategian väliarviointi ja tulevaisuuskatsaus ovat linjanneet kehittämistyötä, ja uusi toimielinrakenne astuu voimaan kauden vaihtuessa. Hallinnon selkeyttäminen ja päätöksenteon tukeminen ovat keskiössä muuttuvassa toimintaympäristössä. 

Palvelurakenteen ja toiminnan kehittäminen: Valtion kanssa käydyn muutostukiprosessin painopisteet ovat edenneet: ikääntyneiden palveluissa siirrytään kevyempiin ratkaisuihin ja kotona asumisen tukeen, lastensuojelussa vahvistetaan ennaltaehkäisyä ja omaa tuotantoa. Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelustrategian laadinta ja palveluverkon toisen vaiheen työ on käynnistetty. 

Talous: Kulukehityksen hallinta on ollut tiivistä, ja sopeutustoimilla pyritään estämään alijäämän kasvu ja turvaamaan talousarvion toteutuminen. Kesäkuun talouslukujen mukaan tilikauden ennakoitu alijäämä on –73 M€. Kulukehityksen hallinta on ollut tiivistä, ja sopeutustoimilla pyritään estämään alijäämän kasvu sekä turvaamaan talousarvion toteutuminen. Toimenpiteiden kohteena ovat erityisesti palvelurakenteen muutokset ja menojen hillintä koko loppuvuoden ajan.  

Valtion ohjaus ja yhteistyö: Muutostukiprosessin päätteeksi valtiovarainministeriö käynnisti arviointimenettelyn. Tiivis vuorovaikutus ministeriöiden kanssa jatkuu, ja yhteinen tilannekuva ohjaa kehittämistä. 

Näkymät loppuvuoteen: Painopisteinä ovat sopeutustavoitteiden 2025 toteuttaminen ja talousprosessin uudistaminen 2026 talousarvion myötä niin, että johtamiseen saadaan uudet työkalut ja vuositason ennusteet saadaan kuukausitasolla ajantasaiseksi ja luotettavaksi. 

Konsernipalveluiden toimialajohtajan katsaus 

Konsernipalveluiden tammi-kesäkuun toimintakatteen toteuma on 139,2 M€ ja se on 8,9 M€ matalampi kuin vastaavalle ajanjaksolle jaksotettu talousarvio, joka ennakoi talouden toteutumista talousarviota paremmin. Toimintakulujen kasvu on myös onnistuttu pitämään negatiivisena, sillä alkuvuoden toimintakulut olivat 146,0 M€, kun ne viime vuoden vastaavana ajankohtana olivat 146,2 M€.  

Kokonaisuutena konsernipalveluiden toimialan talouden ennustetaan toteutuvan 2,3 M€ talousarviota paremmin. Seuraavat palvelualueet ovat alittamassa talousarvion: tietohallinto 1,0 M€, tilapalvelut 0,5 M€, hallintopalvelut 0,5 M€ ja talous- ja hankintapalvelut 0,3 M€. Muilta osin talouden ennustetaan toteutuvan talousarvion mukaisesti.  

Vuoden 2025 alusta alkaen on toimeenpantu talousarvioon sisältyneitä talouden sopeuttamistoimenpiteitä.  Sopeuttamistoimenpiteillä tavoitellaan 5,3 M€ (kokonaisvaikutus 8,5 M€ vuosina 2025-2026) taloudellisia säästöjä tilivuoden 2025 aikana. Tammi-kesäkuun seurannan ja arvion perusteella sopeuttamistoimenpiteet ovat toteutumassa 100 %:sti. Tämän lisäksi alkuvuoden aikana on tehty uusia säästötoimenpiteitä mm. täyttölupamenettelyä tiukentamalla, hankintoja uudelleen arvioimalla ja rajaamalla työterveyshuollon sairaanhoitopalveluiden käyttöä määräaikaisesti vuoden 2025 loppuun. 

Sopeutustoimenpiteillä on ollut merkittäviä henkilöstövaikutuksia. Kaikkiaan toimenpiteiden piirissä olevista henkilöistä 5 on irtisanoutunut, 12 on irtisanottu ja 12 irtisanomisuhan alla ollutta henkilöä on uudelleen sijoitettu avoinna olevaan vakituiseen tai määräaikaiseen tehtävään. Tämän lisäksi kahden henkilön palvelussuhteen ehtoihin on tehty muutoksia. Alkuvuoden aikana konsernipalveluiden toimialalla on päättynyt yhteensä 29 vakituista palvelussuhdetta, eli noin 2 % toimialan vakituisista tehtävistä. Tämän lisäksi vakituisen ja määräaikaisen henkilöstön poistumaa hyödynnetään. 

Merkittävimpiä toiminnallisia uudistuksia ovat sairaala Novan teknisen huollon ulkoistaminen 1.9.2025 alkaen ISS Palvelut Oy:lle sekä henkilöstöravintola Poukaman ja kahvila Solinan lakkauttaminen ja tilojen vuokraaminen Sodexo Oy:lle 1.7.2025 alkaen.  

Talousarviopäätöksen mukaisesti varahenkilöstöä on vahvistettu erilliskorvauksien vähentämiseksi. Alkuvuoden aikana erilliskorvaukset ja lisätyökustannukset ovat olleet 5,3 M€ ja ne ovat alentuneet edellisestä vuodesta 2,4 M€. 

Muita merkittäviä alkuvuoden valmisteluasioita ovat olleet mm. järjestöavustuksien myöntäminen, hallintosäännön muutokset toimielinrakenteen osalta, strategian väliarviointi ja tulevaisuuskatsaus, aluevaalien järjestämiseen liittyvät valmistelut, asiakastietojärjestelmän uudelleen hankinta ja OmaHyvaks mobiilisovelluksen käyttöönotto. 

Pelastustoimen toimialajohtajan katsaus 

Ensimmäisen puolivuotiskauden aikana pelastustoimen toimialan, Keski-Suomen pelastuslaitoksen, toiminnassa ei ole tapahtunut merkittäviä poikkeamia. Pelastustoiminnan tehtävämäärät olivat hieman pienemmät verrattuna vuoden 2024 tilastoihin. Onnettomuuksien ehkäisytyössä pelastustoimen valvontatehtävät etenivät suunnitelmallisesti käytettävissä olevien henkilöresurssien mukaisesti. Turvallisuusviestinnän toteuttaminen etenee suunnitelmallisesti. Varautumisen ja väestönsuojelun palvelut etenevät suunnitelmallisesti. 

Pelastuslaitoksen toiminta aloitettiin uudistetulla organisaatiolla 1.1.2025 alkaen. Muutoksessa hallintoa ja päällystötehtäviä tiivistettiin 8 paloasemaryhmästä 5 toiminta-alueeseen, joissa tuotetaan pelastuslaitoksen lakisääteiset palvelut päätoimisen ja sopimushenkilöstön toimesta. Organisaatiomuutos toteutui suunnitelmallisesti ja palvelutuotanto sekä toiminta-alueiden hallinto toimivat tarkoituksenmukaisesti. 

Henkilöstösuunnittelu onnistui ensimmäisen puolivuotiskauden aikana. Palvelutuotannossa ei ole ollut merkittäviä poikkeamia henkilöstöresurssien vajauksen vuoksi. Ylityöt ja sairauspoissaolot eivät ole lisääntyneet verrattuna vuoteen 2023. 

Pelastustoimen toimialan talous toteutui ensimmäisen puolivuotiskauden aikana suunnitelmallisesti talousarvion mukaisesti, toimintakate ulkoisten toimintakulujen osalta oli +0,1 M€ ja sisäisten erien kanssa +0,49 M€. Talouden seurannassa tulee huomioida toisen puolivuotiskauden aikana tulevat työehto-sopimusten mukaiset vuoden 2025 yleiskorotukset. 

Vuoden 2025 talouden sopeuttamis- ja tuottavuusohjelman mukaiset toimenpiteet etenevät suunnitelmallisesti. 

Sosiaali- ja terveyspalveluiden toimialajohtajan katsaus 

Talouden toimintakate on toteutunut talousarvioon nähden tammi- kesäkuussa 38,4 M€ heikompana. Verrattuna vuoden 2024 vastaavaan ajankohtaan nähden kasvua on noin 3%, joten sosiaali- ja terveyspalveluissa on edelleen kiinnitettävä erityistä huomiota kustannusten kasvun hillintään vuoden 2025 aikana. Puolen vuoden tulos ennustaa koko vuoden osalta toimintakatteen toteutumista 34,1 M€ heikompana kuin talousarvio vuodelle 2025.  

Vuoden 2025 talousarviossa oli suunniteltuja sopeuttamistoimenpiteitä 42,56€ ja tällä hetkellä niistä arvioidaan saavutettavan 34,2M€ vaikutukset. Lisäksi on laadittu korvaavia toimenpiteitä sekä uusia sopeuttamistoimenpiteitä talousarviossa pysymiseksi 16,6 M€ edestä. Merkittäville lisäsäästötoimenpiteille on edelleen tarve ja niihin liittyvä valmistelu on käynnistetty, valmistelua on käsitelty yhteistoiminnassa ja osa toimenpiteistä on valmisteltu päätöksentekoon. 

Vuoden ensimmäinen puoli vuotta on ollut uuden organisaatiorakenteen ja johtamisjärjestelmän toimeenpanoa. Lisäksi yhteistoiminnassa on vielä tarkasteltu organisaatiorakenteen loppuun saattaminen ja muutokset suhteessa isompaan muutokseen. Vuoden alusta sosiaali- ja terveyspalveluiden toimialan toiminta käynnistyi kolmen vastuualueen mallilla, joita ovat Terveyspalvelut, Lasten, nuorten ja perheiden sote palvelut sekä aikuisten sosiaalipalvelut ja Ikääntyneiden ja vammaisten palvelut. 

Alkuvuodesta toteutettiin Lasten, nuorten ja perheiden sosiaali- ja terveyspalveluiden sekä aikuisten sosiaalipalveluiden sekä Terveydenhuollon vastuualueen vastuualuejohtajien rekrytoinnit. Lasten, nuorten ja perheiden sosiaali- ja terveyspalveluiden ja aikuisten sosiaalipalveluiden vastuualuejohtaja aloitti virassa 1.3 alkaen ja terveydenhuollon vastuualuejohtaja aloitti osa-aikaisesti 1.5 alkaen. Sosiaali- ja terveyspalveluiden toimialajohtaja johti oto:na terveydenhuollon vastuualuetta ennen vastuualuejohtajan valintaa sekä osa-aikaisesti kunnes varsinainen viranhaltija aloittaa tehtävässään kokoaikaisesti 1.9 alkaen. Lisäksi käynnistettiin johtajaylilääkärin rekrytointi ja valintapäätös tehtiin. 

Sosiaali- ja terveyspalveluiden 24/7 tilannekuvakeskuksen toiminnan käynnistämisen valmistelu eteni suunnitellusti ja toiminnan ensimmäinen vaihe käynnistyi 5.5.2025 alkaen. 

Jämsän Terveys Oy:n sopimuskauden päättymiseen liittyvän valmistelun projektiryhmien työskentely jatkui ja valmistelutyö toiminnan siirtämiseksi hyvinvointialueen omaksi toiminnaksi eteni suunnitellusti ja suunnitelmat etenivät potilastyön tasolle mm. lähetteiden osalta. 

Helmikuussa tehtiin päätös irtisanoa Kinnulan alueen sosiaali- ja terveyspalveluiden ostopalvelusopimus päättymään vuoden 2025 loppuun. Toiminta siirtyy hyvinvointialueen omaksi toiminnaksi. Tähän liittyvä valmistelutyö on käynnistynyt. 

Johtajaylilääkäri ja sosiaali- ja terveyspalveluiden toimialajohtaja ovat mukana YTA:n sairaalatyönjakoselvityksen valmisteluryhmässä, joka muodostaa tietoon perustuvaa kuvaa mm. silmätautien ja tekonivelkirurgian toimintamallista ja tuotantotavoista yhteistyöalueella. Työskentely jatkuu vuoden 2025 ajan. Työryhmän ensimmäisen vaiheen raportti valmistui kesäkuussa ja se esitellään YTA-johtoryhmälle elokuussa. 

Toimialan kaksi talouden ja toiminnan ohjausryhmää käynnisti toimintansa palvelualueiden tueksi alkuvuodesta. Palvelualueet joissa ohjausryhmät toimivat ovat Vammaispalvelut ja Lastensuojelu. Ohjausryhmien tavoite on tukea toimivaa johtoa sopeuttamaan toiminta talousarvioon, sekä toiminnan uudistamisen että talousarvion mukaisten säästötoimenpiteiden toteuttamisen kautta. Ohjausryhmät raportoivat toiminnan edistymistä kesäkuussa ja toimikausi jatkuu vuoden loppuun. 

Henkilöstön lomien suunnitteluun ja lomien pitämiseen on tehty ohjeet ja velvoite pitää vuosilomia ennen vuoden vaihdetta pois siten että vain tietty lukumäärä lomapäiviä jää tulevalle kevätkaudelle 2026. Näin tuetaan henkilöstön jaksamista, mahdollistetaan ansaittujen lomien pitäminen sekä vähennetään lomapalkkavelkaa. Lisäksi henkilöstölle on annettu ohje henkilöstöpoistumien täytön arvioimisesta ja yli 6 kk poissaoloihin liittyvät rekrytoinnit toteutuvat täyttölupamenettelyn kautta. Kesäajan toiminnan suunnittelu käynnistettiin ja siihen liittyvä vuosilomien suunnittelu, supistetun toiminnan aika ja toimintamallit sekä rekrytointien toteutuminen talousarvion puitteissa arvioidaan suunnittelussa tarkoin. 

Aluehallituksen priorisoimien tavoitteiden toteutuminen 

Aluehallitus on priorisoinut talousarviokirjassa kahdeksan tavoitetta.

• Hoitoon pääsyn vauhdittamiseksi ja oikea-aikaisen palvelun kohdentamiseksi hoidon- ja palvelutarpeen arvioinnin kehittäminen kaikilla vastuualueilla
• Etäpalveluiden vahvistaminen osana lähipalveluiden kokonaisuutta
• Lasten ja nuorten perustason mielenterveyspalveluiden vahvistaminen
• Riittävän julkisen palvelutuotannon varmistaminen esim. lastensuojelun laitoshoidossa
• Perhekeskustoiminan laajentaminen kunta- ja järjestöyhteistyössä
• Henkilöstön työhyvinvointi, hyvä johtaminen ja määrätietoinen tavoitteellisuus näiden kehittämisessä, lisäksi rekrytointiprosessin vahvistaminen (osa henkilöstöohjelmaa)
• Asiakaspalautejärjestelmien kehittäminen ja palautteiden hyödyntäminen
• Tutkimus-, koulutus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta, uudistuminen ja kumppanuudet

Tavoitteiden toteutumista seurataan neljännesvuosittain sanallisesti, edistymisraportti on esityslistan liitteenä. Asetettujen tavoitteiden osalta edetään kokonaisuutta tarkastellen hyvin, vaikka vaikea taloustilanne haastaakin toimintaa.

Hoitoonpääsyn parantamiseksi on tehty kokeilua hoidontarpeenarvioinnin pilottiyksikön kautta ja se on parantanut puhelujen käsittelyaikoja ja jonot ovat lyhentyneet. Etäpalveluita on vahvistettu digitaalisen alustan avulla. Lisäksi esimerkiksi suunterveydenhuollossa on vahvisettu videovastaanottoja. Lasten ja nuorten perustason mielenterveyspalveluja on vahvistettu edelleen monin tavoin ja uusi pienten lasten yksikkö Pikkumetsä on käyttöönotettu osana julkisen palvelutuotannon vahvistamista. Perhekeskustoimintaa on laajennettu erityisesti vahivstamalla digitaalisia palveluja.

Asiakaspalautteen kerääminen käynnistyi tammikuussa 2025. Keski-Suomen hyvinvointialueelle saapui 1.1.-30.6.2025 yhteensä 33 830 asiakaspalautetta kaikkien palautekanavien kautta. Saaduista palautteista 29 114 tuli terveydenhuollon palveluista.

NPS (suositteluindeksi) oli 66, eli lähes erinomainen, n=33834. Lisäksi suurin osa vastanneista oli sitä mieltä, että saatu hoito/palvelu oli oikea-aikaista, kokonaisvaltaista, turvallista ja hyödyllistä, ja tieto saadusta hoidosta/palvelusta oli ymmärrettävää

TKKI-toiminnan kehittämisen osalta kehittäminen on jatkunut tutkimustoiminnan tutummaksi tekemisellä ja yhteistyöverkoston kanssa tehtävän työn tiivistämisellä.

Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan toteutuminen 

Koko organisaation talouden ja toiminnan yhteensovittaminen edellyttää sekä lyhyen, että pitkän aikavälin toimenpiteitä. Etenkin sosiaali- ja terveydenhuollon toimialalla nykyistä palveluverkkoa, -tasoa, sekä palveluvalikoimaa tulisi tarkastella, ja sopeuttaa toimintaa rahoituksen tasoa vastaavaksi. 

Konsernipalveluissa talous on alittamassa talousarvion. Toiminnalliseksi riskiksi muodostuvat resurssien niukkenemisesta aiheutuvat haasteet tuottaa tukea ja asiantuntijapalvelua sote- ja pelastustoimialoille. Esimerkiksi asiakas- ja potilasturvallisuuteen liittyviä poikkeamailmoituksia jätettiin 22 prosenttia edellisvuoden vastaavaa ajanjaksoa enemmän. 

Pelastustoimen osalta talous ja toiminta ovat toteutuneet ensimmäisen vuosineljänneksen osalta talousarvion mukaisena. Toiminnallisena haasteena tunnistetaan kaluston sekä paloasemaverkon ikääntymisestä syntyvät ongelmat. 

Sosiaali- ja terveydenhuollon, sekä pelastustoimen palveluja valvova Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintovirasto päätti loppukevään aikana lukuisia käynnistämiään valvonta-asioita. AVI arvioi tehdyt toimenpiteet pääosin riittäviksi. Lisäksi AVI ilmoitti 9.7.2025 poistavansa kaksi antamaansa päätöstä, toisen 8.11.2024 annetun aikuissosiaalityön päätöksenteon menettelytapojen valvonta-asiaan, sekä 20.2.2025 annetun aikuissosiaalityön päätöksenteon menettelytapojen valvonta-asiaan liittyvän päätöksen. Päätöksessä esitetyt määräykset, kehotukset tai huomautukset eivät etene, eikä hyvinvointialueen selitysvelvollisuus asiaan liittyen ole enää voimassa. Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskus Fimean antaman määräyksen edellyttämä hyvinvointialueen laiteturvallisuuteen liittyvä korjaavien toimenpiteiden suunnitelma sai Fimean hyväksynnän. 

Merkittäviä sääntöjen, päätösten tai ohjeiden noudattamattomuudesta aiheutuneita poikkeamia ei ensimmäisellä vuosipuoliskolla havaittu. Kuntapohjaisesta järjestelmästä periytyneiden toimintakulttuurien yhtenäistämistä, asiakaslähtöisten palvelupolkujen kehittämistä, sekä koko organisaation muutokseen sitouttamista tulee edelleen jatkaa. Erilaiset toimintakulttuurit ja käytännöt vaikeuttavat kokonaisuuden hallintaa aiheuttaen kustannusriskin, ja voivat mahdollisesti näkyä asukkaiden eriarvoisena kohteluna. 

Sopimustoiminnassa ei havaittu merkittäviä poikkeamia. Markkinaoikeus ratkaisi 29.4.2025 hyvinvointialueen turva- ja vartiointipalvelujen hankintaa koskevan valituksen, joka hylättiin kaikilta osin. Vartiointipalveluita koskeva uusi sopimus on täytäntöönpanovaiheessa. Hyvinvointialueen vuokrasopimuskanta käsittää noin 450 vuokrasopimusta, joista 2/3 on päättymässä vuoden lopussa. Kokonaisuus on merkittävä sekä sopimushallinnan, kustannusten, että palvelujen saatavuuden ja saavutettavuuden näkökulmista. 

Erillisenä liitteenä esitetään

• 1-6 2025 -puolivuosikatsaus
• toimialakohtaiset sopeuttamistoimenpiteiden seurantaraportit
• raportti hankintasuunnitelman toteutumisesta
• katsaus hyvinvointialueen omistamien yhtiöiden toiminnasta ja taloudesta.

Aluevaltuuston hyväksymien omistajaohjauksen periaatteiden mukaan

aluehallitukselle raportoidaan vuosittain yhtiöiden toiminnasta ja taloudesta. Liitteenä olevaan raporttiin on koottu yhtiöiden keskeiset toiminnan ja talouden tiedot yhtiöiden raportoiman mukaisesti.

Toimivalta

Keski-Suomen hyvinvointialueen hallintosääntö § 74 

Esittelijä Hyvinvointialuejohtaja Tollet Jan

Päätösehdotus Aluehallitus esittää aluevaltuustolle, että se merkitsee tiedoksi puolivuosikatsauksen.

Päätös