RSS-linkki
Kokousasiat:https://hyvaks-d10julk.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30
Kokoukset:
https://hyvaks-d10julk.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30
Aluehallitus
Esityslista 15.09.2026/Asianro 214
| Edellinen asia | Seuraava asia | |
Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelustrategian seuranta 01-06/2026
Aluehallitus 15.09.2026
1209/00.01.01.04/2026
Valmistelija strategiajohtaja Anu Pihl, p. 050 320 4896
Selostus asiasta
Yleistä
Keski-Suomen hyvinvointialueen aluevaltuusto hyväksyi sosiaali- ja terveydenhuollon ensimmäisen palvelustrategian 9.12.2025, joka korvasi sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisen linjaukset. Palvelustrategia täsmentää hyvinvointialuestrategian toimeenpanoa sosiaali- ja terveyspalveluissa ja ohjaa palvelujen järjestämistä, palvelurakenteen uudistamista sekä palveluiden saatavuuden, saavutettavuuden ja kustannusvaikuttavuuden kehittämistä.
Palvelustrategian toteutumista seurataan osana hyvinvointialueen strategista ohjausta ja puolivuosiraportointia. Nyt käsiteltävä raportti on ensimmäinen palvelustrategian toteutumista koskeva raportti, ja se käsittää ajanjakson 1.1.-30.6.2026. Raportointi sisältää sekä palvelustrategialle asetettujen indikaattorien toteumatietoja että palvelualueiden sanallista kuvausta tavoitteiden ja toimenpiteiden etenemisestä.
Palvelustrategian toimeenpano kytketään tiiviisti vuosittaiseen talousarvioprosessiin siten, että palvelukokonaisuuksille määritellään vuosittaiset painopisteet strategian tavoitteiden toteuttamiseksi. Samalla varmistetaan, että palvelustrategia on dynaaminen asiakirja, jossa voidaan ottaa huomioon nopeasti muuttuva toimintaympäristö.
Puolivuosiraportin havaintoja hyödynnetään vuoden 2027 talousarvion valmistelussa sekä palvelustrategian jatkokehittämisessä.
Palvelustrategian rakenne ja raportoinnin tapa
Palvelustrategia on rakennettu siten, että se sisältää strategiaan kytkeytyen neljä keskeistä kaikille sosiaali- ja terveyspalveluille yhteistä tavoitetta:
- Palvelutuotanto perustuu lakisääteisiin palveluihin ja vaikuttavimpiin toimintamalleihin, joissa talous ja toiminta sovitetaan yhteen kustannusvaikuttavasti ja palvelutarpeisiin vastaavasti.
- Uudistamme palvelutuotantoa keventämällä rakennetta ja vahvistamalla oikea-aikaista, saavutettavaa ja monikanavaista palvelua. Hyödynnämme palveluissa digitaalisia ratkaisuja ja tuemme asukkaita oman hyvinvoinnin edistämisessä.
- Rakennamme yhdenvertaiset, saavutettavat ja sujuvat palvelupolut, jotka toteutuvat tavoitteellisessa yhteistyössä asiakkaiden, ammattilaisten ja kumppaneiden kanssa.
- Johdamme ja kehitämme palveluja luotettavaan ja ajantasaiseen tietoon nojaten niin, että tieto tukee päätöksentekoa, palveluiden uudistamista ja arjen sujuvuutta.
Tavoitteet ovat palvelustrategiassa kaikille yhteiset, joten suunta on kaikille yhteinen, mutta asetetut tarkoittavat arjen työssä eri asioita eri puolilla sosiaali- ja terveydenhuoltoa, jonka vuoksi tavoitteet on täsmennetty siten, että niitä sanoitetaan tarkemmin
- lasten, nuorten ja perheiden palvelujen näkökulmasta
- Työikäisten palvelujen näkökulmasta
- Ikääntyneiden palvelujen näkökulmasta
- Vammaispalveluiden näkökulmasta
- Terveydenhuollon näkökulmasta
Raportointi tapahtuu näiden viiden palvelukokonaisuuden ja neljän päätavoitteen kautta. Indikaattoriseuranta tehdään keskeisimmille painopistetavoitteille, pyrkien välttämään päällekkäistä raportointia esimerkiksi osavuosikatsauksen sisältöjen kanssa. Esimerkiksi talous- ja kustannustiedot ovat keskeinen osa myös palvelustrategian toimeenpanon onnistumisen seurantaa, ja niistä raportoidaan laajasti osavuosikatsauksissa.
Raportoinnilta on toivottu myös sanallista ja laadullista raportointia, joka avaa ja kuvaa tehtyjä toimenpiteitä ja etenemistä usein enemmän kuin pelkkä numero. Tämän vuoksi palvelukokonaisuuksien alatavoitteelle on laadittu myös sanallinen etenemisen kuvaus.
Yleistilanne ja yhteenveto 01-06/2026
Raportointijakson aikana palvelustrategian toimeenpano on käynnistynyt kaikissa palvelukokonaisuuksissa. Keskeisiä edistysaskeleita ovat muun muassa palvelurakenteen keventämistä toteuttavat toimenpiteet, digitaalisten ja etäpalvelujen käytön laajentaminen, palvelupolkujen ja asiakasohjauksen kehittäminen sekä tiedolla johtamisen vahvistaminen.
Aiemmat käsittelyt
Vanhusneuvosto 24.8.2026 § 18
Vammaisneuvosto 31.8.2026 § 27
Hyvinvoinnin ja terveydenlautakunta 9.9.2026 § 60
Vanhusneuvosto piti tärkeänä ennakoivaa hoitosuunnitelmaa erityisesti ikääntyville. Lakisääteisten palvelujen lisäksi vanhusneuvosto nosti esille myös ei-lakisääteiset palvelut, kuten kotihoidon. Tärkeänä pidettiin myös omaishoidon tukemista ja kehittämistä. Vanhusneuvosto näki hyvänä tavoitteen kotona asumisesta turvallisesti mahdollisimman pitkään. Turvallisuusnäkökulmaa tuli vanhusneuvoston mielestä avata turvallisuuskäsitteen osalta.
Toimivalta
Hallintosääntö 17 §
Esittelijä Hyvinvointialuejohtaja Vuorela Piia
Päätösehdotus
Aluehallitus merkitsee tiedoksi sosiaali- ja palvelustrategian seurantaraportin 01-06/2026 ja saattaa sen tiedoksi aluevaltuustolle.
Päätös
| Edellinen asia | Seuraava asia | |